{"id":109729,"date":"2023-07-18T16:43:45","date_gmt":"2023-07-18T21:43:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.quebakan.com\/v15\/?p=109729"},"modified":"2023-07-18T16:43:45","modified_gmt":"2023-07-18T21:43:45","slug":"la-evaluacion-del-software-paso-clave-para-lograr-una-implementacion-exitosa-y-acelerar-el-roi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.quebakan.com\/v15\/la-evaluacion-del-software-paso-clave-para-lograr-una-implementacion-exitosa-y-acelerar-el-roi\/","title":{"rendered":"La evaluaci\u00f3n del software: Paso clave para lograr una implementaci\u00f3n exitosa y acelerar el ROI"},"content":{"rendered":"

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Ecuador, 17 de julio de 2023.<\/strong> La implementaci\u00f3n de un sistema de planificaci\u00f3n de recursos empresariales (ERP) o de cualquier otro tipo de software empresarial se ha vuelto fundamental en los \u00faltimos a\u00f1os para las organizaciones. Sin embargo, tan solo en Latinoam\u00e9rica, entre el 20% y el 75% de las implementaciones de software empresarial fallan, lo cual se traduce en una p\u00e9rdida de la capacidad operativa, de los ingresos, de la competitividad, de sus empleados e incluso de sus clientes.<\/span><\/p>\n

Esto se debe a que, si bien el software ofrece diversos beneficios (como una mayor fluidez en las operaciones, automatizaci\u00f3n de los procesos manuales, mejor control y entendimiento de las operaciones, incremento en la eficiencia del personal y sustituci\u00f3n de sistemas heredados obsoletos), estos no llegan por s\u00ed solos.<\/span><\/p>\n

Por el contrario, es importante que todas las compa\u00f1\u00edas \u2014sin importar al sector al que pertenezcan\u2014 sepan que una implementaci\u00f3n de software exitosa requiere de una minuciosa evaluaci\u00f3n previa. De manera ideal, esta debe ser realizada con el apoyo de profesionales imparciales que cotejen los cientos y hasta miles de caracter\u00edsticas incluidas en las distintas soluciones del mercado frente a los requerimientos de la compa\u00f1\u00eda para encontrar el sistema que mejor se adapte a sus necesidades particulares.<\/span><\/p>\n

\u201cEntre algunas empresas, existe la percepci\u00f3n de que la adquisici\u00f3n de un software se puede llevar a cabo sin una evaluaci\u00f3n concienzuda previa y tomando como base las recomendaciones y discursos de venta de los proveedores. Ese es un error com\u00fan entre los empresarios, quienes adquieren soluciones \u00fanicamente porque el proveedor en cuesti\u00f3n les hace creer que su tecnolog\u00eda es la que realmente necesitan, sin que verdaderamente se haya hecho la revisi\u00f3n detallada correspondiente\u201d<\/em>, se\u00f1ala Jorge Garc\u00eda, Analista Principal de BI y Gesti\u00f3n de Datos de Technology Evaluation Centers.<\/span><\/p>\n

Y no es as\u00ed; la evaluaci\u00f3n del software no es un \u201cgasto adicional\u201d a la implementaci\u00f3n; por el contrario: puede ser la clave entre una decisi\u00f3n exitosa y una implementaci\u00f3n fallida. Datos de Technology Evaluation Centers (TEC)<\/a> indican que entre un 50% y un 75% de las empresas que no contemplan una consultor\u00eda adecuada al momento de elegir su software empresarial, enfrentan p\u00e9rdidas econ\u00f3micas importantes.<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan informaci\u00f3n de la CEPAL<\/a>, en Ecuador el 36% de las compa\u00f1\u00edas han adoptado un ERP para sus operaciones diarias, lo cual refuerza la importancia de mitigar el riesgo antes mencionado.<\/span><\/p>\n