![\"\"](\"https:\/\/www.quebakan.com\/v15\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/LAS-ORGANIZACIONES-VS-CRISIS.jpg\")
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Enero 2024 –<\/strong> Durante los \u00faltimos a\u00f1os, las grandes organizaciones han comprendido la importancia de incentivar una estrategia de bienestar para sus colaboradores. No obstante, esto ha cobrado una dimensi\u00f3n mayor considerando el contexto actual de crisis econ\u00f3mica.<\/span><\/p>\n Cuando se atraviesa una crisis financiera a nivel global, es necesario implementar nuevas iniciativas que estimulen y ayuden a tu equipo a desarrollar sus tareas con facilidad, eficacia y agilidad, poniendo especial foco en su bienestar. Esto se debe a que su nivel de vida se encuentra condicionado por el salario y el contexto econ\u00f3mico adverso, lo cual repercute en su desempe\u00f1o y en el cumplimiento de los objetivos.<\/span><\/p>\n Los colaboradores que luchan con el aumento del costo de la vida corren un mayor riesgo de sufrir problemas de salud mental, lo que genera un llamado a los l\u00edderes a poner especial atenci\u00f3n a esta situaci\u00f3n. Si los l\u00edderes disponen de una gesti\u00f3n que se preocupa por sus colaboradores, apoy\u00e1ndolos y acompa\u00f1\u00e1ndolos, ser\u00e1n capaces de estrechar v\u00ednculos y, de esta forma, generar confianza y compromiso.<\/span><\/p>\n Si quieres saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo conocer las percepciones de tus colaboradores en el desafiante contexto actual y qu\u00e9 acciones puedes promover para ayudarlos a sortear este dif\u00edcil escenario, te damos algunas recomendaciones:<\/span><\/p>\n \u00bfC\u00f3mo puedes validar si tus colaboradores est\u00e1n siendo afectados por la crisis?<\/span><\/p>\n La mejor manera de saberlo es a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n. Esta puede darse de varias formas: verbal, escrita, virtual o mediante encuestas de clima. Aqu\u00ed la clave radica en construir espacios seguros donde los trabajadores puedan manifestar libremente lo que sienten y piensan. Si tu organizaci\u00f3n no cuenta con seguridad psicol\u00f3gica, es muy probable que sea m\u00e1s complejo conocer c\u00f3mo est\u00e1 llevando tu equipo la crisis.<\/span><\/p>\n A trav\u00e9s de la evaluaci\u00f3n y posterior an\u00e1lisis de las experiencias de los colaboradores, se podr\u00e1 obtener toda la informaci\u00f3n que te ayudar\u00e1 a saber cu\u00e1ndo debes reforzar la cultura, las pol\u00edticas empresariales, el bienestar y todo aquello que ayude a proteger el negocio y al equipo.<\/span><\/p>\n Si los l\u00edderes cuentan con la informaci\u00f3n necesaria para saber qu\u00e9 quieren sus colaboradores para mejorar su desempe\u00f1o y su calidad de vida, podr\u00e1n conducirlos correctamente y convertirse en sus principales aliados. En definitiva, se trata de crear un c\u00edrculo virtuoso donde todos se benefician de un mejor clima y de grandes rendimientos.<\/span><\/p>\n Es clave que las organizaciones se midan para conocer sus niveles de rendimiento en aspectos cuantitativos y cualitativos Especialmente en contextos de crisis. Y no solo medirse a s\u00ed mismas, sino tambi\u00e9n hacer benchmark compar\u00e1ndose con sus competidores de su sector y de otras industrias, a nivel nacional e internacional.<\/span><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 acciones puedes promover para apoyar a tus colaboradores?<\/span><\/p>\n Como dijimos, es vital que los l\u00edderes, a trav\u00e9s de su experiencia y solidaridad, acompa\u00f1en y apoyen a sus colaboradores en su desarrollo y crecimiento. Una de las formas de acompa\u00f1arlos, sobre todo en \u00e9pocas de crisis, es creando un clima laboral donde se sientan seguros y a salvo, y puedan as\u00ed evitar cualquier tipo de inconvenientes que le causen preocupaciones o estr\u00e9s.<\/span><\/p>\n En este sentido, se deben promover algunas estrategias que les brinden las herramientas necesarias para que puedan estar a salvo:<\/span><\/p>\n 1. Implementar un programa de capacitaciones.<\/span><\/p>\n El constante aprendizaje es una forma de generar motivaci\u00f3n en tus colaboradores, ya que les permitir\u00e1 realizar sus tareas con mayor facilidad. A su vez, ser\u00e1n conscientes del inter\u00e9s que tiene la compa\u00f1\u00eda en invertir en su desarrollo profesional y en su proyecci\u00f3n a futuro.<\/span><\/p>\n 2. Crear canales de comunicaci\u00f3n<\/span><\/p>\n La comunicaci\u00f3n fluida entre l\u00edderes y colaboradores permite saber qu\u00e9 necesitan ambas partes para mejorar o reforzar los distintos procesos. Tambi\u00e9n es una herramienta que sirve para medir su bienestar y evaluar cu\u00e1les son sus motivaciones para permanecer all\u00ed.<\/span><\/p>\n 3. Reconocer el esfuerzo de los colaboradores<\/span><\/p>\n Cuando se reconoce el esfuerzo y la dedicaci\u00f3n, la autoestima del colaborador crece y genera en el resto del equipo un motivo para imitar. As\u00ed el bienestar laboral encontrar\u00e1 un equilibrio positivo y optimista, logrando una mayor productividad.Nueva llamada a la acci\u00f3n.<\/span><\/p>\n 4. Crear espacios saludables<\/span><\/p>\n Cuando hablamos de brindar espacios saludables, no solo nos estamos refiriendo a un lugar confortable para trabajar, sino tambi\u00e9n a un espacio emocional que no genere estr\u00e9s o tensiones innecesarias.<\/span><\/p>\n 5. Ser flexibles<\/span><\/p>\n La flexibilidad y la libertad son importantes tanto para aumentar la satisfacci\u00f3n de los trabajadores como para reducir la rotaci\u00f3n de personal. Las estad\u00edsticas muestran que el 78% de los empleados sienten que su productividad aumenta cuando sus l\u00edderes son flexibles. En tiempos de crisis, esto cobra mayor relevante ante la compleja situaci\u00f3n que pueden enfrentar los colaboradores en el hogar en t\u00e9rminos econ\u00f3micos y emocionales.<\/span><\/p>\n 6. Crear incentivos no monetarios<\/span><\/p>\n Utiliza tu ingenio para identificar qu\u00e9 acciones pueden ser bien valoradas entre tus colaboradores, como d\u00edas o tardes libres, permisos especiales o espacios que inviten a la distracci\u00f3n y relajaci\u00f3n, ya sea en la empresa, si es de manera presencial o en su casa si es modalidad home office.<\/span><\/p>\n Conclusi\u00f3n<\/span><\/p>\n La recesi\u00f3n econ\u00f3mica es un problema que afecta a todo el mundo y es vital que las organizaciones generen un mayor bienestar laboral que ayude a los colaboradores a sortear esta situaci\u00f3n.<\/span> Para ello, es importante crear canales de comunicaci\u00f3n que posibiliten ver el compromiso de todos, tanto de l\u00edderes como de colaboradores que se esfuerzan por progresar en tiempos de crisis.<\/span> Programa de capacitaciones.<\/span> Al adoptar un enfoque hol\u00edstico, las organizaciones pueden ayudar a sus equipos a lidiar con la ansiedad relacionada con las finanzas, as\u00ed como con el bienestar f\u00edsico y mental. No pierdas de vista que la honestidad y la transparencia tambi\u00e9n generan una contribuci\u00f3n importante en este contexto.<\/span> Enero 2024 – Durante los \u00faltimos a\u00f1os, las grandes organizaciones han comprendido la importancia de incentivar una estrategia de bienestar para sus colaboradores. No obstante, esto ha cobrado una dimensi\u00f3n mayor considerando el contexto actual de crisis econ\u00f3mica. 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\nCuando una organizaci\u00f3n pone a disposici\u00f3n distintas herramientas para facilitar el cumplimiento de las tareas y ofrece contenci\u00f3n emocional, generar\u00e1 una mayor confianza por parte del equipo, quienes contar\u00e1n con los est\u00edmulos para lograr sus objetivos.<\/span><\/p>\n
\nLas herramientas que deben ofrecer los l\u00edderes de una organizaci\u00f3n para garantizar el bienestar laboral son:<\/span><\/p>\n
\nCanales de comunicaci\u00f3n.<\/span>
\nReconocer el esfuerzo de sus colaboradores.<\/span>
\nCrear espacios saludables.<\/span>
\nSer flexibles.<\/span><\/p>\n
\n\u00bfTe interes\u00f3 conocer c\u00f3mo una organizaci\u00f3n debe generar el bienestar laboral para saber si sus colaboradores est\u00e1n bien durante la crisis? Vis\u00edtanos en https:\/\/blog.betterfly.com\/es<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"