![\"\"](\"https:\/\/www.quebakan.com\/v15\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Fotografia-Gabriela-Pittis_-Lider-Area-Oncologia-Adium-Latinoamerica.jpg\")
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Por Gabriela Pittis<\/em><\/span><\/p>\n \u201cEl conocimiento es un tesoro que no se agota: cuanto m\u00e1s se comparte, m\u00e1s se multiplica\u201d, dec\u00eda C\u00e9sar Milstein. La frase suena inspiradora, pero en c\u00e1ncer tambi\u00e9n es literal: el conocimiento salva vidas cuando se convierte en diagn\u00f3stico oportuno, tratamiento a tiempo y decisiones de pol\u00edtica p\u00fablica basadas en evidencia. Pero para que eso suceda, no alcanza con que la ciencia avance: tambi\u00e9n hace falta que el sistema llegue a tiempo.<\/span><\/p>\n En Am\u00e9rica Latina y el Caribe, esa transformaci\u00f3n avanza, aunque a ritmos distintos entre pa\u00edses. Para dimensionarlo: en 2022 la regi\u00f3n registr\u00f3 alrededor de 1,55 millones de nuevos casos y 749.000 muertes por c\u00e1ncer. \u00b9 Son n\u00fameros enormes, y detr\u00e1s de cada cifra hay una historia, una familia y un equipo de salud tratando de hacer lo imposible con lo posible. Y esa realidad exige respuestas a la altura: convivimos con avances cl\u00ednicos acelerados, sistemas de salud que sostienen una demanda creciente y desaf\u00edos log\u00edsticos, financieros y de infraestructura que ning\u00fan actor puede resolver solo.<\/span><\/p>\n La pregunta no es solo qu\u00e9 m\u00e1s podemos hacer, sino qu\u00e9 podemos hacer mejor, juntos. El c\u00e1ncer no se enfrenta con una \u00fanica \u201cbala de plata\u201d, sino con una cadena de decisiones que, cuando se coordina, multiplica la posibilidad de llegar a tiempo. En esa cadena, el tiempo importa. Y cada demora tiene consecuencias.<\/span><\/p>\n 1) Prevenir y detectar temprano: la parte menos visible y m\u00e1s decisiva<\/strong><\/span><\/p>\n Una parte importante de los c\u00e1nceres puede evitarse reduciendo factores de riesgo y fortaleciendo la prevenci\u00f3n y el tamizaje. \u00b2 Esto no es un mensaje individualista. Es salud p\u00fablica: atenci\u00f3n primaria fuerte; vacunaci\u00f3n donde corresponde; programas de detecci\u00f3n sostenidos y bien articulados; y derivaci\u00f3n \u00e1gil cuando aparece una alarma. Prevenir no es solo decir \u201chay que cuidarse\u201d. Es construir condiciones para que cuidarse sea posible.<\/span><\/p>\n Muchos pa\u00edses ya cuentan con lineamientos y equipos comprometidos. La diferencia suele estar en la continuidad, la coordinaci\u00f3n entre niveles y la capacidad de llegar a quienes hoy quedan fuera por distancia, informaci\u00f3n, falta de tiempo o barreras administrativas.<\/span><\/p>\n En c\u00e1ncer, detectar antes no es solo \u201chacer m\u00e1s pruebas\u201d: es asegurar que el recorrido del paciente sea claro, r\u00e1pido y sin interrupciones. Porque el diagn\u00f3stico temprano no sirve si despu\u00e9s el camino se corta.<\/span><\/p>\n 2) Tratar a tiempo: acceso es recorrido completo, no un solo componente<\/strong><\/span><\/p>\n En oncolog\u00eda, \u201cacceso\u201d no significa \u00fanicamente que una terapia exista. Significa que la persona pueda entrar al circuito diagn\u00f3stico, confirmar su patolog\u00eda, llegar al especialista, iniciar el tratamiento y sostenerlo. En ese recorrido influyen la capacidad instalada, la disponibilidad de servicios, los tiempos de evaluaci\u00f3n y compra, y la necesidad de priorizar con criterios transparentes y sostenibles.<\/span><\/p>\n Aqu\u00ed la colaboraci\u00f3n se vuelve decisiva. Modelos que integren evidencia, evaluaci\u00f3n de tecnolog\u00edas sanitarias, compras m\u00e1s eficientes, acuerdos basados en resultados cuando correspondan y cooperaci\u00f3n regional para compartir aprendizajes pueden sonar t\u00e9cnicos, pero son justamente las herramientas que permiten avanzar en equidad sin comprometer la sostenibilidad del sistema.<\/span><\/p>\n Lo t\u00e9cnico, en este caso, es profundamente humano: define si una vida se salva.<\/span><\/p>\n 3) Evidencia local y acceso a innovaci\u00f3n: dos caminos que se necesitan<\/strong><\/span><\/p>\n Am\u00e9rica Latina no puede depender \u00fanicamente de evidencia generada fuera. No por preferencia, sino por precisi\u00f3n: nuestros contextos cl\u00ednicos, comorbilidades, tiempos de consulta y capacidades hospitalarias no son id\u00e9nticos a los de otros entornos. Fortalecer registros, investigaci\u00f3n cl\u00ednica, estudios de pr\u00e1ctica real y redes colaborativas permite decidir mejor, adaptar gu\u00edas y orientar recursos con m\u00e1s impacto.<\/span><\/p>\n Al mismo tiempo, ser\u00eda un error plantear esto como una disyuntiva: la innovaci\u00f3n terap\u00e9utica salva vidas cuando llega a tiempo. Y cada vez m\u00e1s, innovar tambi\u00e9n es avanzar hacia tratamientos personalizados, junto con el desarrollo de herramientas de inteligencia artificial para apoyar el diagn\u00f3stico y la estimaci\u00f3n de factores pron\u00f3sticos.<\/span><\/p>\n Por eso es relevante que existan alianzas que aceleren la disponibilidad de tratamientos de primera l\u00ednea en la regi\u00f3n, acompa\u00f1adas de evaluaci\u00f3n rigurosa, educaci\u00f3n m\u00e9dica continua y mecanismos que faciliten su implementaci\u00f3n en la pr\u00e1ctica cotidiana. Innovar no es solo incorporar lo nuevo: es garantizar que lo nuevo se pueda usar bien, donde haga falta, y cuando haga falta.<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s, hay una idea que vale defender: invertir en talento joven es construir capacidad sanitaria de largo plazo. Cuando un residente aprende a investigar bien, a preguntar bien y a medir bien, el sistema gana una competencia que se queda y se multiplica. Y eso tambi\u00e9n es acceso: acceso a conocimiento, a calidad, a futuro.<\/span><\/p>\n Por eso es valioso que crezcan iniciativas regionales que impulsen la formaci\u00f3n y la investigaci\u00f3n en oncolog\u00eda cl\u00ednica desde etapas tempranas. Un ejemplo es el Desaf\u00edo Cient\u00edfico Regional de Adium, dirigido a m\u00e9dicos residentes de oncolog\u00eda en distintos pa\u00edses de la regi\u00f3n, enfocado en tumores s\u00f3lidos y con evaluaci\u00f3n acad\u00e9mica de trabajos en formato abstract y p\u00f3ster.<\/span><\/p>\n La mec\u00e1nica importa menos que el concepto: crear incentivos para que la curiosidad cient\u00edfica se traduzca en evidencia aplicable, y para que las nuevas generaciones construyan redes entre pa\u00edses, compartiendo metodolog\u00edas, hallazgos y buenas pr\u00e1cticas.<\/span><\/p>\n Porque cuando los equipos se conectan, el aprendizaje se acelera. Y cuando el aprendizaje se acelera, las brechas se achican.<\/span><\/p>\n Lo que falta no es esperanza: es coordinaci\u00f3n. <\/strong>Si tuviera que resumir qu\u00e9 m\u00e1s podemos hacer frente al c\u00e1ncer en una frase, ser\u00eda esta: coordinar lo que ya sabemos que funciona y sostenerlo en el tiempo.<\/span><\/p>\n Prevenir y detectar antes. Tratar con oportunidad y continuidad. Producir evidencia local. Y asegurar cuidados paliativos y control del dolor como est\u00e1ndar de calidad, porque no se trata solo de vivir m\u00e1s, se trata de vivir mejor.<\/span><\/p>\n Milstein ten\u00eda raz\u00f3n: el conocimiento se multiplica cuando se comparte. Pero en c\u00e1ncer, esa multiplicaci\u00f3n ocurre cuando el conocimiento se convierte en acci\u00f3n coordinada. Y esa coordinaci\u00f3n se construye con decisiones consistentes, reglas claras, inversi\u00f3n sostenida y colaboraci\u00f3n entre sectores.<\/span><\/p>\n La innovaci\u00f3n seguir\u00e1 avanzando \u2014eso es lo esperable y lo deseable\u2014. La pregunta es si la regi\u00f3n avanzar\u00e1 con ella, asegurando que ese progreso llegue a m\u00e1s personas, de manera oportuna y sostenible.<\/span><\/p>\n Gabriela Pittis<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n L\u00edder del \u00c1rea de Oncolog\u00eda, Adium Latinoam\u00e9rica.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Gabriela Pittis \u201cEl conocimiento es un tesoro que no se agota: cuanto m\u00e1s se comparte, m\u00e1s se multiplica\u201d, dec\u00eda C\u00e9sar Milstein. La frase suena inspiradora, pero en c\u00e1ncer tambi\u00e9n es literal: el conocimiento salva vidas cuando se convierte en diagn\u00f3stico oportuno, tratamiento a tiempo y decisiones de pol\u00edtica p\u00fablica basadas en evidencia. 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