![\"\"](\"https:\/\/www.quebakan.com\/v15\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/20251118_160754.jpg\")
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Tras la hist\u00f3rica aprobaci\u00f3n de la Ley Org\u00e1nica para la Atenci\u00f3n Integral del C\u00e1ncer, la academia, los gremios m\u00e9dicos, el sector privado y las organizaciones de pacientes han unido esfuerzos en un frente multisectorial. El objetivo es construir un reglamento t\u00e9cnico y robusto que permita operativizar los principios de equidad, eficiencia y calidad de la Ley, transform\u00e1ndola en una pol\u00edtica de Estado sostenible que brinde respuestas inmediatas a las familias ecuatorianas.<\/span><\/p>\n Para garantizar que este marco normativo sea viable y de alto impacto, las propuestas de los diversos sectores se articulan de manera l\u00f3gica en cuatro pilares fundamentales:<\/span><\/p>\n La Ley establece que el acceso a tratamientos debe guiarse por el rigor cient\u00edfico. Las propuestas multisectoriales plantean que el Registro Din\u00e1mico de Medicamentos Oncol\u00f3gicos (REMO)<\/strong> no sea un listado administrativo r\u00edgido, sino una herramienta viva de actualizaci\u00f3n peri\u00f3dica vinculada al sustento cl\u00ednico. Con reglas claras, plazos fijos de evaluaci\u00f3n y una articulaci\u00f3n directa con el Cuadro Nacional de Medicamentos B\u00e1sicos, el REMO busca reducir la discrecionalidad, proyectar el gasto y asegurar el abastecimiento oportuno.<\/span><\/p>\n Ante la interrogante de c\u00f3mo financiar la atenci\u00f3n integral del c\u00e1ncer, los expertos sostienen una premisa clave: no se trata de gastar m\u00e1s, sino de invertir con eficiencia<\/strong>. Para proteger la caja fiscal y asegurar el acceso a la innovaci\u00f3n, el reglamento propone herramientas de gesti\u00f3n internacional:<\/span><\/p>\n \u00abLa atenci\u00f3n integral del c\u00e1ncer exige combinar sostenibilidad financiera con innovaci\u00f3n en la prestaci\u00f3n de servicios. El reglamento tiene la oportunidad de incorporar mecanismos modernos de financiamiento y cooperaci\u00f3n internacional, pero tambi\u00e9n de promover modelos de atenci\u00f3n que permitan desconcentrar servicios, optimizar las capacidades instaladas y acercar tratamientos seguros a los territorios. La mejor inversi\u00f3n para el sistema es aquella que mejora simult\u00e1neamente el acceso, la calidad y la eficiencia\u00bb. Se\u00f1ala el Dr. Andr\u00e9s Corral<\/strong>, M\u00e9dico Salubrista y experto en gesti\u00f3n de servicios de salud.<\/span><\/p>\n El reglamento busca romper la centralizaci\u00f3n hist\u00f3rica de los servicios oncol\u00f3gicos en los hospitales de tercer nivel de las grandes ciudades, redistribuyendo la capacidad resolutiva hacia el segundo nivel (hospitales generales) a trav\u00e9s de:<\/span><\/p>\n Esta descentralizaci\u00f3n es un acto de justicia para regiones como la Amazon\u00eda, donde actualmente el 80.8% de los diagn\u00f3sticos se realizan fuera de su territorio<\/strong>, obligando a los pacientes a viajar m\u00e1s de 8 horas para recibir atenci\u00f3n. Esta realidad golpea con dureza a una regi\u00f3n donde el 60% de las familias vive en condiciones de pobreza con menos de $3 diarios.<\/span><\/p>\n \u00abHabilitar de manera \u00f3ptima a los hospitales generales para administrar terapias de f\u00e1cil aplicaci\u00f3n es un paso fundamental para descentralizar el cuidado m\u00e9dico y humanizar el sistema. Para los pacientes de la Amazon\u00eda y las zonas rurales, contar con tratamientos seguros y prescritos cerca de sus hogares significa evitar viajes extenuantes hacia las grandes ciudades y gastos innecesarios que afectan la econom\u00eda familiar\u00bb. Paola O\u00f1a<\/strong>, Coordinadora de la Fundaci\u00f3n Abrazo Amaz\u00f3nico; de pacientes con enfermedades catastr\u00f3ficas de la Amazon\u00eda y Presidenta del Comit\u00e9 de Pacientes del Hospital de Especialidades Eugenio Espejo.<\/span><\/p>\n Para que todo este engranaje sea sostenible y transparente, los sectores proponen la incorporaci\u00f3n de un Comit\u00e9 Nacional de Atenci\u00f3n al C\u00e1ncer<\/strong> con un rol t\u00e9cnico, vinculante y articulador central. Respaldado por una Secretar\u00eda T\u00e9cnica especializada, este \u00f3rgano guiar\u00e1 las pol\u00edticas de salud bajo criterios epidemiol\u00f3gicos rigurosos y liderar\u00e1 la atracci\u00f3n de recursos internacionales para dotar de infraestructura y equipamiento de alta complejidad a la red nacional.<\/span><\/p>\n \u00abLa efectividad de la Ley requiere una gobernanza t\u00e9cnica, robusta y articuladora. El Comit\u00e9 Nacional de Atenci\u00f3n al C\u00e1ncer, respaldado por la academia y la evidencia epidemiol\u00f3gica, debe ser el eje central encargado de guiar las pol\u00edticas de salud del pa\u00eds. Un reglamento que priorice un procedimiento transparente y estandarizado nos permitir\u00e1 sumar las capacidades de todos los sectores bajo criterios cient\u00edficos claros\u00bb. Dr. Esteban Ortiz<\/strong>, M\u00e9dico Salubrista e Investigador Acad\u00e9mico de la Universidad de las Am\u00e9ricas (UDLA).<\/span><\/p>\n La construcci\u00f3n del reglamento se consolida como el espacio id\u00f3neo para sumar las capacidades del sector p\u00fablico, el privado, la academia y la sociedad civil. El ecosistema de la salud se declara listo para aportar con solvencia t\u00e9cnica a una normativa que no solo busca normar procesos, sino transformar integralmente la gesti\u00f3n oncol\u00f3gica del Ecuador para volverla equitativa, eficiente y humana.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tras la hist\u00f3rica aprobaci\u00f3n de la Ley Org\u00e1nica para la Atenci\u00f3n Integral del C\u00e1ncer, la academia, los gremios m\u00e9dicos, el sector privado y las organizaciones de pacientes han unido esfuerzos en un frente multisectorial. 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