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FEMSA SALUD ECUADOR IMPULSA LA CONCILIACIÓN ENTRE MATERNIDAD Y DESARROLLO PROFESIONAL

  • Más de 2.000 madres forman parte de la compañía, con presencia en cargos operativos, administrativos y de liderazgo. La empresa mantiene políticas de flexibilidad, lactancia, salud ocupacional y desarrollo profesional para acompañar su crecimiento dentro y fuera del trabajo.

Quito, mayo de 2026. – La maternidad sigue siendo uno de los puntos más sensibles en la conversación laboral. Para muchas mujeres, ser madres implica reorganizar tiempos, asumir dobles jornadas y enfrentar sesgos que todavía asocian el cuidado familiar con menor disponibilidad profesional. En ese escenario, las empresas tienen un desafío concreto: crear condiciones reales para que la maternidad no se convierta en un freno para crecer.

En FEMSA Salud Ecuador, esta realidad forma parte de la gestión interna. Actualmente, la compañía cuenta con 3.218 colaboradoras, de las cuales 2.092 son madres. Esta cifra representa el 47 % del total de empleados y muestra el peso que tiene la maternidad dentro de una operación nacional vinculada al cuidado de la salud y al servicio farmacéutico.

La participación de las madres no se limita a cargos operativos, 80 madres ocupan posiciones de liderazgo, coordinación, jefatura o gerencia, lo que evidencia que el desarrollo profesional puede avanzar cuando existen políticas internas que acompañan las distintas etapas de la vida laboral.

“Uno de los principales retos de las empresas es garantizar que la flexibilidad y el bienestar no frenen el ascenso profesional. En FEMSA Salud Ecuador trabajamos para eliminar sesgos sobre la productividad materna e integrar a las madres en procesos de selección, proyectos estratégicos y planes de sucesión”, señaló Camilo Paéz, Gerente de Recursos Humanos de la compañía.

Entre las medidas internas se incluyen cambios de funciones de acuerdo con el estado del embarazo, flexibilidad horaria, teletrabajo por periodos determinados, seguimiento médico desde la gestación hasta la lactancia y espacios adecuados para la extracción y conservación de leche materna. FEMSA Salud Ecuador cuenta con 2 lactarios en el complejo de Amaguaña y 98 espacios habilitados en farmacias a escala nacional.

Durante la etapa de lactancia, las colaboradoras pueden acceder a horarios flexibles, beneficios corporativos como tomar el periodo de lactancia de manera acumulada y, en ciertos casos, licencia sin remuneración. Estas alternativas buscan ampliar el tiempo de acompañamiento familiar, especialmente durante los primeros meses de vida del bebé.

El acompañamiento también se extiende al bienestar familiar. En 2025, desde el área médica se realizaron talleres dirigidos a madres y padres con hijos que presentaban alguna afección médica, con el objetivo de entregar herramientas prácticas para mejorar su calidad de vida.

Para la compañía, la maternidad no debe apartar a las mujeres de los procesos de formación ni de crecimiento interno. Por eso, las colaboradoras madres pueden participar en programas de talento como FEMSA Go, mentoring y el Programa de Formación y Liderazgo Femenino. Además, mantienen acceso a incrementos salariales, planes de carrera y oportunidades de sucesión bajo los mismos criterios que el resto del equipo.

Una de esas historias es la de Paulina Torres Faican, trabajadora social de FEMSA Salud Ecuador en Quito, quien lleva 12 años en la compañía y es madre de una hija de 16 años. Desde su rol, acompaña a colaboradores de farmacias Fybeca y SanaSana, una labor que, según cuenta, le permitió crecer profesionalmente sin desconectarse de su vida familiar.

“Después de la pandemia, la compañía mantuvo el trabajo híbrido, y eso me permitió encontrar un mejor equilibrio entre mi trabajo y mi familia. Esta modalidad me ayudó a no estar tan ausente de la vida de mi hija y, al mismo tiempo, a dar mejores resultados para la compañía”, comentó Torres.

En el marco del Día de la Madre, FEMSA Salud Ecuador promueve la necesidad de que las organizaciones dejen de mirar la maternidad como una pausa en la carrera profesional y empiecen a gestionarla como parte de una cultura laboral más justa, flexible y sostenible.

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